Від традицій до гнучкості: інструменти менеджменту у VUCA-реальності

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.18523/3041-1718.2025.2.s.116-127

Ключові слова:

менеджмент, інноваційні моделі управління, організаційна стійкість, лідерство, динамічні компетенції, безперервне навчання

Анотація

У статті розглянуто особливості застосування нових інструментів управління в умовах волатильності, невизначеності, складності та неоднозначності (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous (VUCA)). Науковою гіпотезою, покладеною в основу дослідження, є припущення щодо можливості адаптації традиційних інструментів і підходів у менеджменті та створення нових на основі критичного аналізу використовуваних підходів до управління та їхньої неефективності. Обґрунтовано, що традиційні методи управління поступово втрачають ефективність у динамічному середовищі, яке характеризується швидкими технологічними змінами, глобалізаційними процесами та зростаючою конкуренцією. Доведено необхідність впровадження інноваційних організаційних моделей (Agile, Holacracy, Teal), що забезпечують гнучкість, адаптивність та залучення персоналу. Розкрито значення розвитку системного мислення, картографування стейкголдерів і формування динамічних компетенцій для підвищення стійкості організацій. Проаналізовано приклади успішних компаній, які завдяки цифровій трансформації, управлінню змінами та диверсифікації ресурсів досягли конкурентних переваг. Особливу увагу приділено створенню культури безперервного навчання, інноваційності та інклюзії як стратегічних чинників розвитку. Запропоновано підходи до оцінювання ефективності нових інструментів управління, що виходять за межі фінансових показників і охоплюють адаптивність, інноваційність, стійкість та залученість персоналу. Зроблено висновок, що управління в епоху VUCA є не просто набором методів, а цілісною філософією, яка вимагає від лідерів певного світогляду, бачення, сміливості та готовності до постійного навчання.

Біографія автора

Любов Жарова, Національний університет «Києво-Могилянська академія»

Жарова Любов Валеріївна — докторка економічних наук, старша наукова співробітниця, професорка Києво-Могилянської школи професійної та неперервної освіти Національного університету «Києво-Могилянська академія»

Посилання

  1. Arkenberg, Chris. “Leading in a VUCA World.” Deloitte, October 29, 2019. https://www.deloitte.com/us/en/Industries/tmt/articles/leading-in-a-vuca-world.html.
  2. Arslan, Ahmad, Cary Cooper, Zaheer Khan, Ismail Golgeci, and Imran Ali. “Artificial Intelligence and Human Workers Interaction at Team Level: A Conceptual Assessment of the Challenges and Potential HRM Strategies.” International Journal of Manpower 43, no. 1 (2022): 75–88. https://doi.org/10.1108/IJM-01-2021-0052.
  3. Atmaja, Dwi Surya, Fachrurazi Fachrurazi, Abdullah Abdullah, Fauziah Fauziah, Akhmad Nur Zaroni, and Muhammad Yusuf. “Actualization of Performance Management Models for the Development of Human Resources Quality, Economic Potential, and Financial Governance Policy in Indonesia Ministry of Education.” Multicultural Education 9, no. 1 (2022). https://digilib.iainptk.ac.id/xmlui/handle/123456789/3082.
  4. Bell, Meredith. “Unlocking Employee Potential: The Benefits of Contemporary Management Approaches.” Linkedin, 2023. https://www.linkedin.com/pulse/unlocking-employee-potential-benefits-contemporary-management-bell/
  5. Bianchi, Michael J., Edivandro C. Conforto, Eric Rebentisch, Daniel C. Amaral, Solange O. Rezende, and Renan de Pádual. “Recommendation of Project Management Practices: A Contribution to Hybrid Models.” IEEE Transactions on Engineering Management 69, no. 6 (2021): 3558–71. https://doi.org/10.1109/TEM.2021.3101179.
  6. Biloslavo, Roberto, David Edgar, Erhan Aydin, and Cagri Bulut. “Artificial Intelligence (AI) and Strategic Planning Process within VUCA Environments: A Research Agenda and Guidelines.” Management Decision (2024). https://doi.org/10.1108/MD-10-2023-1944.
  7. Ciric Lalic, Danijela, Bojan Lalic, Milan Delić, Danijela Gracanin, and Darko Stefanovic. “How Project Management Approach Impact Project Success? From Traditional to Agile.” International Journal of Managing Projects in Business 15, no. 3 (2022): 494–521. https://doi.org/10.1108/IJMPB-04-2021-0108.
  8. Esenyel, Vildan. “Evolving Leadership Theories: Integrating Contemporary Theories for VUCA Realities.” Administrative Sciences 14, no. 11 (2024): 270. https://doi.org/10.3390/admsci14110270.
  9. Fan, Lixin, Zhengkai Tu, and Siew Hwa Chan. “Recent Development in Design a State-of-Art Proton Exchange Membrane Fuel Cell from Stack to System: Theory, Integration and Prospective.” International Journal of Hydrogen Energy 48, no. 21 (2023): 7828–65. https://doi.org/10.1016/j.ijhydene.2022.11.212.
  10. Filatotchev, Igor, R. Duane Ireland, and Günter K. Stahl. “Contextualizing Management Research: An Open Systems Perspective.” Journal of Management Studies 59, no. 4 (2022): 1036–56. https://doi.org/10.1111/joms.12754.
  11. Gopi, B., G. Ramesh, and J. Logeshwaran. “The Fuzzy Logical Controller Based Energy Storage and Conservation Model to Achieve Maximum Energy Efficiency in Modern 5g Communication.” ICTACT Journal on Communication Technology 13, no. 3 (2022): 2774–79. https://doi.org/10.21917/ijct.2022.0411.
  12. Guggari, Shankru, Kingsley Okoye, and Ajith Abraham. “Review of challenges and best practices for outcome based education: An exploratory outlook on main contributions and research topics.” In International Conference on Innovations in Bio-Inspired Computing and Applications, 621–39. Cham: Springer Nature Switzerland, 2022.
  13. Hu, Zhihan. “Strategies of Navigating Leadership for Success in The VUCA World with Uncertainty and Complexity.” Advances in Engineering Technology Research 13, no. 1 (2025): 1207. https://doi.org/10.56028/aetr.13.1.1207.2025.
  14. Krupa, Miroslav, and Jiří Hájek. “Hybrid Project Management Models: a Systematic Literature Review.” International Journal of Project Organisation and Management 16, no. 2 (2024): 233–61. https://doi.org/10.1504/IJPOM.2024.139253.
  15. Lazzarini, Sergio G., Sandro Cabral, Sergio Firpo, and Thomaz Teodorovicz. “Why Are Counterfactual Assessment Methods Not Widespread in Outcome-Based Contracts? A Formal Model Approach.” Journal of Public Administration Research and Theory 32, no. 3 (2022): 509–23. https://doi.org/10.1093/jopart/muab052.
  16. Mack, Oliver, Anshuman Khare, Andreas Krämer, and Thomas Burgartz, eds. Managing in a VUCA World. Cham: Springer, 2016.
  17. Mio, Chiara, Antonio Costantini, and Silvia Panfilo. “Performance Measurement Tools for Sustainable Business: A Systematic Literature Review on the Sustainability Balanced Scorecard Use.” Corporate Social Responsibility and Environmental Management 29, no. 2 (2022): 367–84. https://doi.org/10.1002/csr.2206.
  18. Okolie, Ugo Chuks, and Ndubuisi Jude Memeh. “Influence of Change Management on Modern Organizational Efficiency.” Jurnal Riset Ekonomi dan Bisnis 15, no. 3 (2022): 171–95. https://doi.org/10.26623/jreb.v15i3.5352.
  19. Putro, Setyanto, Rianto Rianto, and Bima Haria Wibisana. “Making Business Policies and Strategies in the VUCA Era with Technology Development: a Literature Review.” International Journal of Innovative Technologies in Social Science 1 (2022): 414890. https://doi.org/10.31435/rsglobal_ijitss/30032022/7796.
  20. Salameh, Mohammad, Abdallah Taamneh, Abdelkarim Kitana, Ahmad Aburayya, Fanar Shwedeh, Said Salloum, Khaled Shaalan, and Deepanjana Varshney. “The Impact of Project Management Office’s Role on Knowledge Management: A Systematic Review Study.” Computer Integrated Manufacturing Systems 28, no. 12 (2022): 846–63.
  21. Sánchez-Silva, Mauricio, and Wilmar Calderón-Guevara. “Flexibility and Adaptability within the Context of Decision-Making in Infrastructure Management.” Structure and Infrastructure Engineering 18, no. 7 (2022): 950–66. https://doi.org/10.1080/15732479.2022.2038642.
  22. Saniuk, Sebastian, Dagmar Caganova, and Anna Saniuk. “Knowledge and Skills of Industrial Employees and Managerial Staff for the Industry 4.0 Implementation.” Mobile Networks and Applications 28, no. 1 (2023): 220–30. https://doi.org/10.1007/s11036-021-01788-4.
  23. Simpson, Barbara, and Frank den Hond. “The Contemporary Resonances of Classical Pragmatism for Studying Organization and Organizing.” Organization Studies 43, no. 1 (2022): 127–46. https://doi.org/10.1177/0170840621991689.
  24. Strategies for Strengthening Resilience in a VUCA World. FMI Corp. Sept. 2020. https://fmicorp.com/insights/thought-leadership/strategies-for-strengthening-resilience-in-a-vuca-world.
  25. Syed, Ibrahim Ibaad, Uppunuthula Vishal Goud, and Soma Datta. “A Survey of Agile vs. Traditional Methods on Project Risk Management.” In 2023 International Conference on Computational Science and Computational Intelligence (CSCI), 1583–87. IEEE, 2023. https://doi.org/10.1109/CSCI62032.2023.00261.
  26. Taskan, Burcu, Ana Junça-Silva, and António Caetano. “Clarifying the Conceptual Map of VUCA: a Systematic Review.” International Journal of Organizational Analysis 30, no. 7 (2022): 196–217. https://doi.org/10.1108/IJOA-02-2022-3136.
  27. Tischler, Barbara. “Background and Relevance of the VUCA Model.” EFS Consulting, October 29, 2024. https://efs.consulting/en/insight/vuca/
  28. Verganti, Roberto, Claudio Dell’Era, and Kenneth Scott Swan. “Design Thinking: Critical Analysis and Future Evolution.” Journal of Product Innovation Management 38, no. 6 (2021): 603–622. https://doi.org/10.1111/jpim.12610.
  29. VUCA — Leaders with Vision, Understanding, Clarity, Agility. VUCA-WORLD. https://www.vuca-world.org/
  30. Wolanin, Marek. “Competencies of Top Management, and the Needs of 21st Century Enterprises in a VUCA World.” Vuzf Review 7, no. 2 (2022): 170–82. https://doi.org/10.38188/2534-9228.22.2.18.
  31. Zaumane, Ieva, and Maira Leščevica. “Functional Responsibility for Internal Communication Management and Its Integration in Contemporary Businesses.” International Journal of Organizational Analysis 31, no. 5 (2023): 1492–512. https://doi.org/10.1108/IJOA-06-2021-2822.

##submission.downloads##

Опубліковано

2025-10-07

Як цитувати

Жарова, Любов. 2025. «Від традицій до гнучкості: інструменти менеджменту у VUCA-реальності». Empirio 2 (Special Issue):116-27. https://doi.org/10.18523/3041-1718.2025.2.s.116-127.

Номер

Том 2 № Special Issue (2025): Empirio

Розділ

МЕНЕДЖМЕНТ. ОСВІТНІЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Ліцензія

Авторське право (c) 2025 Liubov Zharova

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.