Reproduction of Fixed Assets in the Part of Their Formation as an Object of Management of Enterprises of the Complex Agrarian Economy of Ukraine

Марина Могилова; Людмила Єфімцева

Автор(и)

Марина Могилова Національний університет «Києво-Могилянська академія», Україна https://orcid.org/0000-0003-2411-8014
Людмила Єфімцева Київський кооперативний інститут бізнесу і права, Україна https://orcid.org/0000-0002-9519-3647

Ключові слова:

менеджмент, операційний менеджмент, відтворення основних засобів, управління відтворенням, матеріально-технічне забезпечення, сільськогосподарські підприємства

Анотація

Розроблено пропозиції для обґрунтування управлінських рішень щодо формування основних засобів сільськогосподарських підприємств як складової частини менеджменту відтворення основного капіталу з урахуванням багатоукладності аграрної економіки України. Окреслено коло негативних наслідків на мікро- і макрорівнях від порушення пропорцій відтворення основного капіталу в сільському господарстві. Аргументовано актуальність удосконалення підходів та інструментів менеджменту для управління відтворювальним процесом на всіх його стадіях.
Охарактеризовано відтворення основних засобів, що визначає його специфіку як об’єкта менеджменту. Окреслено основні об’єкти управління відтворенням у розрізі фінансового, інвестиційного, операційного та маркетингового менеджменту.
Визначено завдання операційного менеджменту відтворення основних засобів сільськогосподарських підприємств, серед яких на першому етапі формування дієвої системи фондозабезпечення аграрного виробництва. Розглянуто управління матеріально-технічним забезпеченням у контексті його адаптації до інституційних, макроекономічних, галузевих і ринкових чинників. У дослідженні враховано фактори багатоукладності аграрної економіки, особливостей сільськогосподарського виробництва, ринку технічних засобів та агротехнологічного сервісу.
Доведено потребу в застосуванні альтернативних варіантів матеріально-технічного забезпечення виробництва в сільськогосподарських підприємствах: придбання власних машин та обладнання чи користування агротехнологічними послугами сторонніх організацій. Завданням менеджменту визначено обґрунтування доцільності одного з альтернативних варіантів або їх комбінування залежно від розмірів земельних угідь підприємства.
Запропоновано алгоритм визначення доцільного формату техніко-технологічного забезпечення виробництва в аграрних підприємствах. Із застосуванням цього алгоритму проведено розрахунки для господарств, які спеціалізуються на вирощуванні зернових культур. Розроблено пропозиції для сільськогосподарських виробників щодо оптимального варіанта формування матеріально-технічного забезпечення аграрного виробництва залежно від площі їхніх угідь.

Біографії авторів

Марина Могилова, Національний університет «Києво-Могилянська академія»

Могилова Марина Михайлівна – докторка економічних наук, доцентка, професорка кафедри маркетингу та управління бізнесом Національного університету «Києво-Могилянська академія»

mmogylova@googlemail.com

Людмила Єфімцева, Київський кооперативний інститут бізнесу і права

Єфімцева Людмила Олексіївна – докторка філософії (спеціальність «Економіка»), старша викладачка кафедри підприємництва, торгівлі та біржової діяльності Київського кооперативного інституту бізнесу і права

lyudmyla.economy@ukr.net

Посилання

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBoK guide). 6th edition. Project Management Institute, 2017.
Berg, Gerben van den, and Paul Pietersma. 25 need-to-know management models. Kharkiv: Ranok, Fabula, 2020 [in Ukrainian].
Demianenko, Serhii. Ahrarnyi menedzhment [Agricultural management]. Kyiv: KNEU, 2018 [in Ukrainian].
Demianenko, Serhii, and Oleksandr Sas. Upravlinnia velykotovarnymy ahropromyslovymy formuvanniamy [Management of large-scale agroindustrial entities]. Kyiv: KNEU, 2018 [in Ukrainian].
Drucker, Peter F. Management Challenges for the 21st Century. Kyiv: KM-BUKS, 2020 [in Ukrainian].
Ignatieva, Iryna. Strategichnyi menedzhment: teoriia, metodologiia, praktyka [Strategic management: theory, methodology, practice]. Kyiv: Znannia Ukrainy, 2005 [in Ukrainian].
Mohylova, Maryna. Basic assets of agricultural enterprises: condition, assessment, reproduction. Kyiv: NSС “ІАЕ”, 2016 [in Ukrainian].
Navrotskyi, Yaroslav, Oleksandr Zakharchuk, Oksana Vyshnevetska, Beata Glinkowska-Krauze, and Oleksandr Kuchmieiev. “The Agricultural Machinery Market for Crop Production and Prospects for its Development in the Postwar Period.” Scientific Horizons 26 (9) (2023): 153–66. https://doi.org/10.48077/scihor9.2023.153.
Slack, Nigel, Alistair Brandon-Jones, and Robert Johnston. Operations Management. Pearson, 2013. https://colbournecollege.weebly.com/uploads/2/3/7/9/23793496/operations_management_by_slack_nigel_7th.pdf.
State Statistics Service of Ukraine. Grouping of enterprises according to the size of the collected area of the main agricultural crops in 2022. https://www.ukrstat.gov.ua/operativ/operativ2019/sg/grup_sg_pidpr/arch [in Ukrainian].
Vdovichen, A., V. Chychun, and H. Polianko. “Modern Concepts of Management and Their Application in Enterprises.” Investytsiyi: praktyka ta dosvid 19–20 (2020): 29–34. https://doi.org/10.32702/2306-6814.2020.19-20.29 [in Ukrainian].
Womack, James P., and Daniel T. Jones. Lean thinking: banish waste and create wealth in your corporation. New York: Simon & Schuster, 2003.
Yefimtseva, Liudmyla. “Determinants for Demand Formation in the Market of Agrotechnological Service.” Ekonomika APK 26, no. 6 (2019): 111–18. https://doi.org/10.32317/2221-1055.201906111 [in Ukrainian].